都說“一年之計在于春”，雖然今年春天緊咬冬天的尾巴不放，寒意料峭，但是仍然擋不住萬物吐新蕊的節(jié)奏。
    1月12日，伴隨著綿綿的春雪，酷威公司的銷售工作全面啟動。這一天，酷威公司全體銷售人員進行了一場馬拉松式的開年會議，11個小時的封閉會議，20人團隊的壯志躊躇，為未來一年的銷售工作明確目標。窗外的春雪，似乎為這次會議帶來了一個好的預兆。
    會議是全封閉式，在會議之前，所有人員都將手機交給會務(wù)人員集中管理。在會議進行中，所有人員不可接聽電話、抽煙、隨意走動，若有違反，還將受到嚴厲的懲罰——冷水淋頭。大家都以一種不達目標絕不散會的意志，來給整年的銷售工作開個好頭。
    愿望是推動奮進的動力，所以會議的第一個議程就是讓大家表心愿�！跋Ｍ�2014年能買套房”“希望能換臺車”“希望能賺到結(jié)婚用的聘金”“存點錢，過年孝敬父母”……看這大家這一個個滿滿的心愿，就知道2014年奮斗的路上動力十足。
    接下來就是本次會議的重點議程，每個團隊、個人設(shè)定2014年的銷售任務(wù)以及達成措施。20人的整體團隊分成多個小團隊，每個團隊根據(jù)公司的整體目標、領(lǐng)導的指導意見、往年的工作經(jīng)驗等，各自承擔了一定的銷售任務(wù)。而每個人設(shè)定了今年應達成的目標，并將工作細分到每個季度、每個月，甚至每天。
    時至晚上九點，窗外的雪漸小，會議還在繼續(xù)，每個人開始自定達成目標想要得到的獎勵，以及未達成目標要接受的懲罰。獎或懲，并不是目的，只是為了讓自己在追逐目標的道路上多一份動力，多一份鞭撻。
    會議結(jié)束，外面已是萬家燈火，每個人的臉上有些許的疲憊，但更多的是滿意。今天我們完成的是將每個人的目標變成白紙黑字，而未來一年的目標是將一張張的白紙黑字變成奮斗的指南，變成達成愿望的籌碼。

2014年銷售戰(zhàn)役正式打響，所有人員整裝待發(fā)

隊友之間相互加油打氣

團隊作戰(zhàn)才能以一敵百

冷水淋頭，初春里的殘酷懲罰

現(xiàn)在的白紙黑字，要變成2014奮斗的方向